Zarząd firmy 1. Rewident Taboru Paweł Choinka-Majkowski 2. Mobilny Serwis Kolejowy Paweł Choinka-Majkowski 3. Freightway Paweł Choinka-Majkowski - Paweł Choinka-Majkowski, przedsiębiorca
Paweł Choinka-Majkowski, przedsiębiorca
Wiek firmy:
Wiek:
3 l. 2 mies. 13 d.
Działalność gospodarcza Paweł Choinka-Majkowski (CEIDG)
Paweł Choinka-Majkowski prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą 1. REWIDENT TABORU PAWEŁ CHOINKA-MAJKOWSKI 2. MOBILNY SERWIS KOLEJOWY PAWEŁ CHOINKA-MAJKOWSKI 3. FREIGHTWAY PAWEŁ CHOINKA-MAJKOWSKI, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2022-10-01 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. HOKEJOWA 77/2, PL-80-180, GDAŃSK. Główny zakres działalności Paweł Choinka-Majkowski to Pośrednictwo w transporcie towarów (PKD główne: 52.31.Z). Pozostałe obszary działalności obejmują: naprawa i konserwacja maszyn, naprawa i konserwacja pozostałego cywilnego sprzętu transportowego, pozostała działalność usługowa wspomagająca transport lądowy. NIP 1. REWIDENT TABORU PAWEŁ CHOINKA-MAJKOWSKI 2. MOBILNY SERWIS KOLEJOWY PAWEŁ CHOINKA-MAJKOWSKI 3. FREIGHTWAY PAWEŁ CHOINKA-MAJKOWSKI: 9552128211. REGON 1. REWIDENT TABORU PAWEŁ CHOINKA-MAJKOWSKI 2. MOBILNY SERWIS KOLEJOWY PAWEŁ CHOINKA-MAJKOWSKI 3. FREIGHTWAY PAWEŁ CHOINKA-MAJKOWSKI: 52320300800000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Paweł Choinka-Majkowski
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.