Opinie, skargi i komentarze o spółce 1) REVENTON ANNA PAWLAK 2) Reventon s.c. Damian Kardaś, Anna Pawlak

Opinie o 1) REVENTON ANNA PAWLAK 2) Reventon s.c. Damian Kardaś, Anna Pawlak

Wiek firmy:
Wiek:
5 l. 7 mies. 16 d.

Napisz swoją opinię o 1) REVENTON ANNA PAWLAK 2) Reventon s.c. Damian Kardaś, Anna Pawlak

Twoja ocena*
0
/
10

E-mail do potwierdzenia komentarza i aby firma mogła się z Tobą skontaktować w celu uzyskania dodatkowych informacji

Podaj, jeśli chcesz, żeby firma skontaktowała się z Tobą

    Kod zabezpieczający

    Obecnie nie ma żadnych opinii na temat spółki 1) REVENTON ANNA PAWLAK 2) REVENTON S.C. DAMIAN KARDAŚ, ANNA PAWLAK. Żaden z odwiedzających nie pozostawił jeszcze komentarza na temat produktów lub usług tej firmy.

    Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna. Jeśli miałeś do czynienia z tą firmą, zostaw swoją opinię.

    Przypominamy, że działalność firmy 1) REVENTON ANNA PAWLAK 2) REVENTON S.C. DAMIAN KARDAŚ, ANNA PAWLAK obejmuje następujące obszary: kupno i sprzedaż nieruchomości, realizacja projektów budowlanych budynków, roboty instalacyjne elektryczne i budowlane, roboty wykończeniowe budowlane, usługi związane z rynkiem nieruchomości, wynajem i zarządzanie nieruchomościami.

    Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły

    Inne wiadomości
    Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie

    Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie

    Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
    Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?

    Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?

    Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
    Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?

    Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?

    Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.