Zarząd firmy 1. PRZEDSIĘBIORSTWO TRANSPORTOWO USŁUGOWO HANDLOWE EMILIA KOLASKA 2. PRZEDSIĘBIORSTWO WIELOBRANŻOWE ELBOR S.C. MARIA EHLERT, EMILIA KOLASKA - EMILIA KOLASKA, przedsiębiorca
EMILIA KOLASKA, przedsiębiorca
Wiek firmy:
Wiek:
20 l. 10 mies. 7 d.
Działalność gospodarcza EMILIA KOLASKA (CEIDG)
EMILIA KOLASKA prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą 1. PRZEDSIĘBIORSTWO TRANSPORTOWO USŁUGOWO HANDLOWE EMILIA KOLASKA 2. PRZEDSIĘBIORSTWO WIELOBRANŻOWE ELBOR S.C. MARIA EHLERT, EMILIA KOLASKA, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2004-12-29 i ma swoją siedzibę pod adresem DWORCOWA 17, PL-89-530, ŚLIWICE. Główny zakres działalności EMILIA KOLASKA to Transport drogowy towarów (PKD główne: 49.41.Z). Pozostałe obszary działalności obejmują: sprzedaż hurtowa metali i rud metali, sprzedaż hurtowa drewna, materiałów budowlanych i wyposażenia sanitarnego, sprzedaż hurtowa odpadów i złomu, sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana, sprzedaż detaliczna paliw do pojazdów silnikowych na stacjach paliw i inne. NIP 1. PRZEDSIĘBIORSTWO TRANSPORTOWO USŁUGOWO HANDLOWE EMILIA KOLASKA 2. PRZEDSIĘBIORSTWO WIELOBRANŻOWE ELBOR S.C. MARIA EHLERT, EMILIA KOLASKA: 5611518533. REGON 1. PRZEDSIĘBIORSTWO TRANSPORTOWO USŁUGOWO HANDLOWE EMILIA KOLASKA 2. PRZEDSIĘBIORSTWO WIELOBRANŻOWE ELBOR S.C. MARIA EHLERT, EMILIA KOLASKA: 09322262700000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się EMILIA KOLASKA
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.