Zarząd firmy 1.PrimaGroup PRZEMYSŁAW GREGORCZYK 2. Galeria Artystyczna s.c. - PRZEMYSŁAW GREGORCZYK, przedsiębiorca
PRZEMYSŁAW GREGORCZYK, przedsiębiorca
Wiek firmy:
Wiek:
12 l. 10 mies. 30 d.
Działalność firmy została zawieszona od 2024-12-31
Działalność gospodarcza PRZEMYSŁAW GREGORCZYK (CEIDG)
PRZEMYSŁAW GREGORCZYK prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą 1.PRIMAGROUP PRZEMYSŁAW GREGORCZYK 2. GALERIA ARTYSTYCZNA S.C., która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2012-12-06 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. GEN. IGNACEGO PRĄDZYŃSKIEGO 1651, PL-31-426, KRAKÓW. Główny zakres działalności PRZEMYSŁAW GREGORCZYK to Pozostały transport lądowy pasażerski, gdzie indziej niesklasyfikowany (PKD główne: 49.39.Z). Pozostałe obszary działalności obejmują: sprzedaż detaliczna kosmetyków i artykułów toaletowych, transport pasażerski na żądanie pojazdem z kierowcą, pozostała działalność usługowa wspomagająca transport lądowy, wynajem i dzierżawa samochodów osobowych i lekkich pojazdów silnikowych, w tym motocykli, wynajem i dzierżawa samochodów ciężarowych i inne. NIP 1.PRIMAGROUP PRZEMYSŁAW GREGORCZYK 2. GALERIA ARTYSTYCZNA S.C.: 5130218898. REGON 1.PRIMAGROUP PRZEMYSŁAW GREGORCZYK 2. GALERIA ARTYSTYCZNA S.C.: 12272806900000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się PRZEMYSŁAW GREGORCZYK
Więcej informacji o 1.PRIMAGROUP PRZEMYSŁAW GREGORCZYK 2. GALERIA ARTYSTYCZNA S.C.
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.