Zarząd firmy 1. PJK Biuro Inżynierskie Przemysław Kowalczuk;, 2. Property Consulting - PRZEMYSŁAW KOWALCZUK, przedsiębiorca
PRZEMYSŁAW KOWALCZUK, przedsiębiorca
Wiek firmy:
Wiek:
13 l. 10 mies. 13 d.
Działalność gospodarcza PRZEMYSŁAW KOWALCZUK (CEIDG)
PRZEMYSŁAW KOWALCZUK prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą 1. PJK BIURO INŻYNIERSKIE PRZEMYSŁAW KOWALCZUK;, 2. PROPERTY CONSULTING, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2011-12-23 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. SZARA 712, PL-80-116, GDAŃSK. Główny zakres działalności PRZEMYSŁAW KOWALCZUK to Działalność w zakresie inżynierii i związane z nią doradztwo techniczne (PKD główne: 71.12.Z). Pozostałe obszary działalności obejmują: realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków, roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych, roboty związane z budową obiektów inżynierii wodnej, roboty związane z budową pozostałych obiektów inżynierii lądowej i wodnej, gdzie indziej niesklasyfikowane, przygotowanie terenu pod budowę i inne. NIP 1. PJK BIURO INŻYNIERSKIE PRZEMYSŁAW KOWALCZUK;, 2. PROPERTY CONSULTING: 5832769564. REGON 1. PJK BIURO INŻYNIERSKIE PRZEMYSŁAW KOWALCZUK;, 2. PROPERTY CONSULTING: 22157578400000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się PRZEMYSŁAW KOWALCZUK
Więcej informacji o 1. PJK BIURO INŻYNIERSKIE PRZEMYSŁAW KOWALCZUK;, 2. PROPERTY CONSULTING
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.