Zarząd firmy 1. MICAR Michał Chlabicz 2. LUX AUTO MICHAŁ CHLABICZ WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ - MICHAŁ CHLABICZ, przedsiębiorca
Działalność gospodarcza MICHAŁ CHLABICZ (CEIDG)
MICHAŁ CHLABICZ prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą 1. MICAR MICHAŁ CHLABICZ 2. LUX AUTO MICHAŁ CHLABICZ WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2005-06-20 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. DOJLIDY GÓRNE 33B, PL-15-572, BIAŁYSTOK. Główny zakres działalności MICHAŁ CHLABICZ to Działalność wspomagająca ubezpieczenia i fundusze emerytalne, gdzie indziej niesklasyfikowana (PKD główne: 66.29.Z). Pozostałe obszary działalności obejmują: pozostała działalność usługowa wspomagająca transport lądowy, wszelka pozostała działalność profesjonalna, naukowa i techniczna, gdzie indziej niesklasyfikowana, pozostała działalność profesjonalna, naukowa i techniczna, gdzie indziej niesklasyfikowana, wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi, działalność związana z oceną ryzyka i szacowaniem poniesionych strat i inne. NIP 1. MICAR MICHAŁ CHLABICZ 2. LUX AUTO MICHAŁ CHLABICZ WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ: 5422743660. REGON 1. MICAR MICHAŁ CHLABICZ 2. LUX AUTO MICHAŁ CHLABICZ WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ: 20002023200000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się MICHAŁ CHLABICZ
Więcej informacji o 1. MICAR MICHAŁ CHLABICZ 2. LUX AUTO MICHAŁ CHLABICZ WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.