Opinie, skargi i komentarze o spółce 1. Mariusz Kramarz Przedsiębiorstwo Handlowo-Usługowe MAR-ŁUK, 2. Mariusz Kramarz - wspólnik spółki cywilnej BHP Centrum Spawalnictwa

Opinie o 1. Mariusz Kramarz Przedsiębiorstwo Handlowo-Usługowe MAR-ŁUK, 2. Mariusz Kramarz - wspólnik spółki cywilnej BHP Centrum Spawalnictwa

Wiek firmy:
Wiek:
17 l. 4 mies. 9 d.

Napisz swoją opinię o 1. Mariusz Kramarz Przedsiębiorstwo Handlowo-Usługowe MAR-ŁUK, 2. Mariusz Kramarz - wspólnik spółki cywilnej BHP Centrum Spawalnictwa

Twoja ocena*
0
/
10

E-mail do potwierdzenia komentarza i aby firma mogła się z Tobą skontaktować w celu uzyskania dodatkowych informacji

Podaj, jeśli chcesz, żeby firma skontaktowała się z Tobą

    Kod zabezpieczający

    Obecnie nie ma żadnych opinii na temat spółki 1. MARIUSZ KRAMARZ PRZEDSIĘBIORSTWO HANDLOWO-USŁUGOWE MAR-ŁUK, 2. MARIUSZ KRAMARZ - WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ BHP CENTRUM SPAWALNICTWA. Żaden z odwiedzających nie pozostawił jeszcze komentarza na temat produktów lub usług tej firmy.

    Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna. Jeśli miałeś do czynienia z tą firmą, zostaw swoją opinię.

    Przypominamy, że działalność firmy 1. MARIUSZ KRAMARZ PRZEDSIĘBIORSTWO HANDLOWO-USŁUGOWE MAR-ŁUK, 2. MARIUSZ KRAMARZ - WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ BHP CENTRUM SPAWALNICTWA obejmuje następujące obszary: pozostała wyspecjalizowana sprzedaż hurtowa, obróbka metali i powłok, sprzedaż detaliczna na targowiskach, sprzedaż hurtowa i detaliczna pojazdów, sprzedaż hurtowa maszyn i urządzeń, sprzedaż pozostałych towarów w sklepach.

    Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły

    Inne wiadomości
    E-handel odrobił lekcje i poszedł w górę

    E-handel odrobił lekcje i poszedł w górę

    Sierpień przyniósł odbicie sprzedaży w polskich e-sklepach. Obroty były wyraźnie lepsze niż rok wcześniej. Motorem wzrostu okazały się zakupy związane z powrotem do szkoły.
    Bricomarché intensyfikuje rozwój sieci

    Bricomarché intensyfikuje rozwój sieci

    Francuska sieć oferująca produkty do domu i ogrodu za pięć lat chce mieć w Polsce 400 sklepów i obroty rzędu 8,4 mld zł, czyli prawie dwa razy więcej niż dziś. Żeby to udźwignąć, rozbudowuje
    Od arogancji do dialogu. Jak możesz nauczyć się słuchać?

    Od arogancji do dialogu. Jak możesz nauczyć się słuchać?

    Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak łatwo władza może zaślepić, sprawiając, że lekceważymy zdanie tych, którzy od nas zależą?