Zarząd firmy 1. MARGG MANAGEMENT ANDRZEJ MICHALCZYK; 2. SKLEP WAŁÓWKA ANDRZEJ MICHALCZYK - ANDRZEJ MICHALCZYK, przedsiębiorca
Działalność gospodarcza ANDRZEJ MICHALCZYK (CEIDG)
ANDRZEJ MICHALCZYK prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą 1. MARGG MANAGEMENT ANDRZEJ MICHALCZYK; 2. SKLEP WAŁÓWKA ANDRZEJ MICHALCZYK, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2016-01-01 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. WAŁOWA 25U3, PL-80-858, GDAŃSK. Główny zakres działalności ANDRZEJ MICHALCZYK to Badanie rynku i opinii publicznej (PKD główne: 73.20.Z). Pozostałe obszary działalności obejmują: sprzedaż detaliczna prowadzona w niewyspecjalizowanych sklepach z przewagą żywności, napojów i wyrobów tytoniowych, sprzedaż detaliczna mięsa i wyrobów z mięsa prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach, sprzedaż detaliczna pieczywa, ciast, wyrobów ciastkarskich i cukierniczych prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach, sprzedaż detaliczna napojów alkoholowych i bezalkoholowych prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach, sprzedaż detaliczna pozostałej żywności prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach i inne. NIP 1. MARGG MANAGEMENT ANDRZEJ MICHALCZYK; 2. SKLEP WAŁÓWKA ANDRZEJ MICHALCZYK: 9571009861. REGON 1. MARGG MANAGEMENT ANDRZEJ MICHALCZYK; 2. SKLEP WAŁÓWKA ANDRZEJ MICHALCZYK: 36135949000000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się ANDRZEJ MICHALCZYK
Więcej informacji o 1. MARGG MANAGEMENT ANDRZEJ MICHALCZYK; 2. SKLEP WAŁÓWKA ANDRZEJ MICHALCZYK
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.