Zarząd firmy 1.KASZUBSKA BAJKA MACIEJ GOSTOMSKI, 2.GOSPODARSTWO RYBACKIE JA-WAS.C NASTRZAK-GOSTOMSCY MACIEJ GOSTOMSKI -WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ - MACIEJ GOSTOMSKI, przedsiębiorca
MACIEJ GOSTOMSKI, przedsiębiorca
Wiek firmy:
Wiek:
9 l. 16 d.
Działalność gospodarcza MACIEJ GOSTOMSKI (CEIDG)
MACIEJ GOSTOMSKI prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą 1.KASZUBSKA BAJKA MACIEJ GOSTOMSKI, 2.GOSPODARSTWO RYBACKIE JA-WAS.C NASTRZAK-GOSTOMSCY MACIEJ GOSTOMSKI -WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2016-10-20 i ma swoją siedzibę pod adresem 7, PL-83-424, SKOCZKOWO. Główny zakres działalności MACIEJ GOSTOMSKI to Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne (PKD główne: 56.10.A). Pozostałe obszary działalności obejmują: wykonywanie konstrukcji i pokryć dachowych, przygotowanie terenu pod budowę, wykonywanie wykopów i wierceń geologiczno-inżynierskich, wykonywanie instalacji elektrycznych, wykonywanie instalacji wodno-kanalizacyjnych, cieplnych, gazowych i klimatyzacyjnych i inne. NIP 1.KASZUBSKA BAJKA MACIEJ GOSTOMSKI, 2.GOSPODARSTWO RYBACKIE JA-WAS.C NASTRZAK-GOSTOMSCY MACIEJ GOSTOMSKI -WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ: 5911640095. REGON 1.KASZUBSKA BAJKA MACIEJ GOSTOMSKI, 2.GOSPODARSTWO RYBACKIE JA-WAS.C NASTRZAK-GOSTOMSCY MACIEJ GOSTOMSKI -WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ: 36565923600000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się MACIEJ GOSTOMSKI
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.