Zarząd firmy 1. INEZ Piotr Wachulec,, 2. wspólnik EKOENERGIA s.c., 3. wspólnik HOME ACTIVE INVEST s.c. - Piotr Wachulec, przedsiębiorca
Działalność gospodarcza Piotr Wachulec (CEIDG)
Piotr Wachulec prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą 1. INEZ PIOTR WACHULEC,, 2. WSPÓLNIK EKOENERGIA S.C., 3. WSPÓLNIK HOME ACTIVE INVEST S.C., która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 1998-11-02 i ma swoją siedzibę pod adresem STEFANA ŻEROMSKIEGO 21, PL-95-080, TUSZYN. Główny zakres działalności Piotr Wachulec to Produkcja odzieży wierzchniej (PKD główne: 14.21.Z). Pozostałe obszary działalności obejmują: pozostała sprzedaż hurtowa wyrobów chemicznych, działalność usługowa związana z zagospodarowaniem terenów zieleni, niespecjalistyczne sprzątanie budynków, wynajem i dzierżawa samochodów osobowych i lekkich pojazdów silnikowych, w tym motocykli, doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i pozostałe doradztwo w zakresie zarządzania i inne. NIP 1. INEZ PIOTR WACHULEC,, 2. WSPÓLNIK EKOENERGIA S.C., 3. WSPÓLNIK HOME ACTIVE INVEST S.C.: 7711507352. REGON 1. INEZ PIOTR WACHULEC,, 2. WSPÓLNIK EKOENERGIA S.C., 3. WSPÓLNIK HOME ACTIVE INVEST S.C.: 59064078000000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Piotr Wachulec
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.