Zarząd firmy 1.GP SOFT PIOTR KOBYLSKI 2.PIOTR KOBYLSKI WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ GP SOFT S.C. - PIOTR KOBYLSKI, przedsiębiorca
PIOTR KOBYLSKI, przedsiębiorca
Wiek firmy:
Wiek:
13 l. 11 mies. 4 d.
Działalność gospodarcza PIOTR KOBYLSKI (CEIDG)
PIOTR KOBYLSKI prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą 1.GP SOFT PIOTR KOBYLSKI 2.PIOTR KOBYLSKI WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ GP SOFT S.C., która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2011-12-01 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. EDMUNDA MASSALSKIEGO 109, PL-25-636, KIELCE. Główny zakres działalności PIOTR KOBYLSKI to Działalność związana z oprogramowaniem (PKD główne: 62.01.Z). Pozostałe obszary działalności obejmują: pośrednictwo w sprzedaży czasu i miejsca na cele reklamowe w radio i telewizji, naprawa i konserwacja komputerów i urządzeń peryferyjnych, pozostała pomoc społeczna bez zakwaterowania, gdzie indziej niesklasyfikowana, pomoc społeczna bez zakwaterowania dla osób w podeszłym wieku i osób niepełnosprawnych, pozostałe sprzątanie i inne. NIP 1.GP SOFT PIOTR KOBYLSKI 2.PIOTR KOBYLSKI WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ GP SOFT S.C.: 9591758376. REGON 1.GP SOFT PIOTR KOBYLSKI 2.PIOTR KOBYLSKI WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ GP SOFT S.C.: 26056956600000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się PIOTR KOBYLSKI
Więcej informacji o 1.GP SOFT PIOTR KOBYLSKI 2.PIOTR KOBYLSKI WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ GP SOFT S.C.
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.