Zarząd firmy 1. F.H.U. KORNER IZABELA KORNER 2. AKS CENTRUM PODRÓŻY IZABELA KORNER, 3. SALON FIRMOWY ITAKA IZABELA KORNER - IZABELA KORNER, przedsiębiorca
IZABELA KORNER, przedsiębiorca
Wiek firmy:
Wiek:
24 l. 2 mies. 4 d.
Działalność gospodarcza IZABELA KORNER (CEIDG)
IZABELA KORNER prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą 1. F.H.U. KORNER IZABELA KORNER 2. AKS CENTRUM PODRÓŻY IZABELA KORNER, 3. SALON FIRMOWY ITAKA IZABELA KORNER, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2001-09-01 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. BAŃGOWSKA 23, PL-41-103, SIEMIANOWICE ŚLĄSKIE. Główny zakres działalności IZABELA KORNER to Działalność agentów turystycznych (PKD główne: 79.11.A). Pozostałe obszary działalności obejmują: wynajem i dzierżawa samochodów osobowych i furgonetek, sprzedaż hurtowa wyrobów metalowych oraz sprzętu i dodatkowego wyposażenia hydraulicznego i grzejnego, sprzedaż detaliczna drobnych wyrobów metalowych, farb i szkła prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach, sprzedaż detaliczna mebli, sprzętu oświetleniowego i pozostałych artykułów użytku domowego prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach, transport drogowy towarów i inne. NIP 1. F.H.U. KORNER IZABELA KORNER 2. AKS CENTRUM PODRÓŻY IZABELA KORNER, 3. SALON FIRMOWY ITAKA IZABELA KORNER: 6431626842. REGON 1. F.H.U. KORNER IZABELA KORNER 2. AKS CENTRUM PODRÓŻY IZABELA KORNER, 3. SALON FIRMOWY ITAKA IZABELA KORNER: 27761258200000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się IZABELA KORNER
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.