Zarząd firmy 1. ELEKTRONIK SERWIS PAWEŁ HULAJ 2. JAKPO S.C PAWEŁ HULAJ,PRZEMYSŁAW MIKOŁAJCZYK - PAWEŁ HULAJ, przedsiębiorca
PAWEŁ HULAJ, przedsiębiorca
Wiek firmy:
Wiek:
19 l. 5 mies. 4 d.
Działalność gospodarcza PAWEŁ HULAJ (CEIDG)
PAWEŁ HULAJ prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą 1. ELEKTRONIK SERWIS PAWEŁ HULAJ 2. JAKPO S.C PAWEŁ HULAJ,PRZEMYSŁAW MIKOŁAJCZYK, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2006-06-01 i ma swoją siedzibę pod adresem UL.SPORTOWA 19, PL-86-014, ZIELONCZYN. Główny zakres działalności PAWEŁ HULAJ to Naprawa i konserwacja maszyn (PKD główne: 33.12.Z). Pozostałe obszary działalności obejmują: pozostała działalność usługowa w zakresie technologii informatycznych i komputerowych, działalność agentów zajmujących się sprzedażą towarów różnego rodzaju, sprzedaż hurtowa komputerów, urządzeń peryferyjnych i oprogramowania, sprzedaż hurtowa sprzętu elektronicznego i telekomunikacyjnego oraz części do niego, sprzedaż detaliczna prowadzona przez domy sprzedaży wysyłkowej lub internet i inne. NIP 1. ELEKTRONIK SERWIS PAWEŁ HULAJ 2. JAKPO S.C PAWEŁ HULAJ,PRZEMYSŁAW MIKOŁAJCZYK: 9670737865. REGON 1. ELEKTRONIK SERWIS PAWEŁ HULAJ 2. JAKPO S.C PAWEŁ HULAJ,PRZEMYSŁAW MIKOŁAJCZYK: 34017320800000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się PAWEŁ HULAJ
Więcej informacji o 1. ELEKTRONIK SERWIS PAWEŁ HULAJ 2. JAKPO S.C PAWEŁ HULAJ,PRZEMYSŁAW MIKOŁAJCZYK
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.