Zarząd firmy 1. DORADZTWO TRUST. IZABELA CHOJECKA 2. GLOBAL TRUST IZABELA CHOJECKA (wspólnik spółki cywilnej) - IZABELA CHOJECKA, przedsiębiorca
Działalność firmy została zawieszona od 2024-01-01
Działalność gospodarcza IZABELA CHOJECKA (CEIDG)
IZABELA CHOJECKA prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą 1. DORADZTWO TRUST. IZABELA CHOJECKA 2. GLOBAL TRUST IZABELA CHOJECKA (WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ), która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2014-11-07 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. ALEJA NIEPODLEGŁOŚCI 606/610, PL-81-855, SOPOT. Główny zakres działalności IZABELA CHOJECKA to Działalność związana z administracyjną obsługą biura, włączając działalność wspomagającą (PKD główne: 82.10.Z). Pozostałe obszary działalności obejmują: pośrednictwo w sprzedaży detalicznej niewyspecjalizowanej, wszelka pozostała działalność profesjonalna, naukowa i techniczna, gdzie indziej niesklasyfikowana, działalność związana z wyszukiwaniem miejsc pracy i pozyskiwaniem pracowników. NIP 1. DORADZTWO TRUST. IZABELA CHOJECKA 2. GLOBAL TRUST IZABELA CHOJECKA (WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ): 5861792838. REGON 1. DORADZTWO TRUST. IZABELA CHOJECKA 2. GLOBAL TRUST IZABELA CHOJECKA (WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ): 19155551100000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się IZABELA CHOJECKA
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.