Firma 1. CERT. VET OLGA GÓJSKA-ZYGNER; 2. OLGA GÓJSKA-ZYGNER - WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ LABROS SPECJALISTYCZNA PRZYCHODNIA WETERYNARYJNA
1. CERT. VET OLGA GÓJSKA-ZYGNER; 2. OLGA GÓJSKA-ZYGNER - WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ LABROS SPECJALISTYCZNA PRZYCHODNIA WETERYNARYJNA
CEIDG| Ocena | |||
| Główna działalnośc | Działalność weterynaryjna | ||
Działalność PKD:
Firma 1. CERT. VET OLGA GÓJSKA-ZYGNER; 2. OLGA GÓJSKA-ZYGNER - WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ LABROS SPECJALISTYCZNA PRZYCHODNIA WETERYNARYJNA została założona 2011-06-01 i obecnie mieści się przy JANA ŻABIŃSKIEGO 921, PL-02-793, WARSZAWA. Główna działalność firmy to weterynaria. Inne działania prowadzone przez firmę obejmują różny usługi indywidualne, sprzedaż pozostałych towarów w sklepach. Zgodnie z najnowszym wpisem w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej, obecne zarządzenie spółki obejmuje 1 osoba(y).
Mapa (przybliżona lokalizacja)
Pokaż mapęCzy to Twoja firma?
Uzupełnij, zmień, usuń informacje o firmie 1. CERT. VET OLGA GÓJSKA-ZYGNER; 2. OLGA GÓJSKA-ZYGNER - WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ LABROS SPECJALISTYCZNA PRZYCHODNIA WETERYNARYJNA (REGON 14295415200000), dane rejestrowe, logo, zdjęcia, słowa kluczowe opisujące Twoją działalność. Przypominamy, że firmy, które mają więcej użytecznych informacji, są wyświetlane wyżej w wynikach wyszukiwania katalogu firm.
Kliknij tutaj Usuń moją firmę
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Skąd wziąć pieniądze, by skutecznie się bronić przed rosyjską prowokacją
Dług publiczny to już 2 bln 186 mld zł. W drugim kwartale wyniósł ponad 58 proc. PKB. Nie widać nowych źródeł dochodów, za to lista potrzebnych wydatków się wydłuża. Doszedł właśnie nowy
Dostawcy stali: trzeba uszczelnić przetargi
Eksperci apelują do rządu o zmiany prawne, które wykluczą wykonawców spoza UE z postępowań, również niepublicznych. Chcą także postawienia tamy dla dostawców materiałów, np. konstrukcji stalowych.
Anielska ścieżka Adama Radzkiego
Wieloletni menedżer Benefitu Systems, operatora kart MultiSport, przeistoczył się w startupowego inwestora, ale ochoty na aktywne zarządzanie nie stracił. W transnarodowym projekcie wellbeingowym