Zarząd firmy 1. BM-BUD Mateusz Irla 2. Mateusz Irla - wspólnik spółki cywilnej MATMAR S.C. MATEUSZ IRLA, MARIUSZ ZAŁUCKI - Mateusz Irla, przedsiębiorca
Działalność gospodarcza Mateusz Irla (CEIDG)
Mateusz Irla prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą 1. BM-BUD MATEUSZ IRLA 2. MATEUSZ IRLA - WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ MATMAR S.C. MATEUSZ IRLA, MARIUSZ ZAŁUCKI, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2014-11-13 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. ZATONIE-ZIELONOGÓRSKA 55, PL-66-004, ZIELONA GÓRA. Główny zakres działalności Mateusz Irla to Wykonywanie instalacji elektrycznych (PKD główne: 43.21.Z). Pozostałe obszary działalności obejmują: wykonywanie konstrukcji i pokryć dachowych, wypożyczanie i dzierżawa sprzętu rekreacyjnego i sportowego, przygotowywanie i podawanie napojów, przygotowywanie i dostarczanie żywności dla odbiorców zewnętrznych (katering), ruchome placówki gastronomiczne i inne. NIP 1. BM-BUD MATEUSZ IRLA 2. MATEUSZ IRLA - WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ MATMAR S.C. MATEUSZ IRLA, MARIUSZ ZAŁUCKI: 9731019378. REGON 1. BM-BUD MATEUSZ IRLA 2. MATEUSZ IRLA - WSPÓLNIK SPÓŁKI CYWILNEJ MATMAR S.C. MATEUSZ IRLA, MARIUSZ ZAŁUCKI: 36006439500000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Mateusz Irla
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.