Dane beneficjenta Piotr Sieczka
Piotr Sieczka
Jest beneficjentem w 4 spółkach
Wpisy do Centralnego Rejestru Beneficjentów Rzeczywistych wskazują, że Piotr Sieczka jest beneficjentem w 4 spółkach.
Eleader
Ul. Nałęczowska 16, Pl-20-701, Lublin
Wiek firmy 21 lat 8 miesięcy 22 dni
Więcej »
Prawo pierwszeństwa objęcia nowo utworzonych udziałów proporcjonalnie do udziałów już posiadanych.
Nateko
Ul. Stanisława Leszczyńskiego 6-2, Pl-20-069, Lublin
Wiek firmy 12 lata 6 dni
Posiada 40.00% udziałów w spółce o łącznej ilości 2 000 zł
Więcej »
Wspólnik spółki z o.o.
It office investment
Ul. Nałęczowska 16, Pl-20-701, Lublin
Wiek firmy 9 lat 4 miesiące 18 dni
Posiada 33.33% udziałów w spółce o łącznej ilości 2 000 zł
Więcej »
Wspólnik spółki z o.o.
It office park spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Ul. Nałęczowska 16, Pl-20-701, Lublin
Wiek firmy 9 lat 3 miesiące 17 dni
Więcej »
OSOBA UPRAWNIONA DO REPREZENTOWANIA KOMPLEMENTARIUSZA JAKO PREZES ZARZĄDU SPÓŁKI Z O.O. BĘDĄCEJ KOMPLEMENTARIUSZEM IT OFFICE PARK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
Beneficjent to osoba lub podmiot, który otrzymuje korzyści, np. w postaci środków finansowych, dotacji lub innej pomocy, zazwyczaj w wyniku umowy lub programu. Beneficjenci mogą być indywidualnymi osobami, organizacjami, przedsiębiorstwami lub instytucjami publicznymi. W kontekście programów unijnych lub rządowych, beneficjent musi spełniać określone kryteria, aby móc otrzymać wsparcie.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.