Dane beneficjenta Piotr Rachwalski
Piotr Rachwalski
Jest beneficjentem w 6 spółkach
Wpisy do Centralnego Rejestru Beneficjentów Rzeczywistych wskazują, że Piotr Rachwalski jest beneficjentem w 6 spółkach.
Cpk.lotnisko
Aleje Jerozolimskie 142B, Pl-02-305, Warszawa
Wiek firmy 3 lata 1 miesiąc 17 dni
Więcej »
Osoba fizyczna zajmująca wyższe stanowisko kierownicze w podmiocie nadrzędnym (np. w spółce matce)
Port polska.paliwa
Aleje Jerozolimskie 142B, Pl-02-305, Warszawa
Wiek firmy 2 lata 9 miesięcy 14 dni
Więcej »
Osoba fizyczna zajmująca wyższe stanowisko kierownicze w podmiocie nadrzędnym (np. w spółce matce)
Port lotniczy gdańsk
Słowackiego 200, Pl-80-298, Gdańsk
Wiek firmy 24 lata 5 miesięcy 8 dni
Więcej »
Osoba fizyczna zajmująca wyższe stanowisko kierownicze, o której mowa w art. 2 ust. 2 pkt.1 lit. a tiret 5 ustawy AML
Centralny port komunikacyjny
Aleje Jerozolimskie 142B, Pl-02-305, Warszawa
Wiek firmy 7 lat 5 miesięcy 28 dni
Więcej »
Osoba fizyczna zajmująca wyższe stanowisko kierownicze, o której mowa w art. 2 ust. 2 pkt.1 lit. a tiret 5 ustawy AML
Port polska.oze
Aleje Jerozolimskie 142B, Pl-02-305, Warszawa
Wiek firmy 4 lata 8 miesięcy 1 dzień
Więcej »
Osoba fizyczna zajmująca wyższe stanowisko kierownicze w podmiocie nadrzędnym (np. w spółce matce)
Port polska.kdp
Aleje Jerozolimskie 142B, Pl-02-305, Warszawa
Wiek firmy 7 miesięcy 12 dni
Więcej »
Osoba fizyczna zajmująca wyższe stanowisko kierownicze w podmiocie nadrzędnym (np. w spółce matce)
Beneficjent to osoba lub podmiot, który otrzymuje korzyści, np. w postaci środków finansowych, dotacji lub innej pomocy, zazwyczaj w wyniku umowy lub programu. Beneficjenci mogą być indywidualnymi osobami, organizacjami, przedsiębiorstwami lub instytucjami publicznymi. W kontekście programów unijnych lub rządowych, beneficjent musi spełniać określone kryteria, aby móc otrzymać wsparcie.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Żabka ma plan na sukcesję. "Nie robimy przewrotu pałacowego"
Pekao podkręca ofertę dla podróżników. Robert Lewandowski ambasadorem
Nie myl zaufania z naiwnością, a kontroli z przywództwem
Najlepsi liderzy nie wybierają między ślepą ufnością a paranoją. Szukają dojrzałej równowagi: otwarte oczy, ale nie zamknięte serce.