Dane beneficjenta Piotr Płosiński
Piotr Płosiński
Jest beneficjentem w 4 spółkach
Wpisy do Centralnego Rejestru Beneficjentów Rzeczywistych wskazują, że Piotr Płosiński jest beneficjentem w 4 spółkach.
Ptg trading
Ul. Łomiańska 5A, Pl-01-685, Warszawa
Wiek firmy 9 lat 2 miesiące 10 dni
Posiada 50.00% udziałów w spółce o łącznej ilości 2 500 zł
Więcej »
Wspólnik spółki z o.o.
Only smart actions
Ul. Łomiańska 5A, Pl-01-685, Warszawa
Wiek firmy 7 lat 10 miesięcy 16 dni
Posiada 33.00% udziałów w spółce o łącznej ilości 1 650 zł
Więcej »
Wspólnik spółki z o.o.
Only smart actions spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Łomiańska 5A, Pl-01-685, Warszawa
Wiek firmy 7 lat 3 miesiące 5 dni
Więcej »
WSPÓLNIK SPÓŁKI ONLY SMART ACTIONS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, POSIADAJĄCY 33 UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.650,00 ZŁ, CO STANOWI 33% KAPITAŁU ZAKŁADOWEGO
Ptg trading stelmach płosiński
Ul. Łomiańska 5A, Pl-01-685, Warszawa
Wiek firmy 4 lata 4 miesiące 5 dni
Posiada 50.00% udziałów w spółce o łącznej ilości 1 301 236 zł
Więcej »
Wspólnik spółki jawnej
Beneficjent to osoba lub podmiot, który otrzymuje korzyści, np. w postaci środków finansowych, dotacji lub innej pomocy, zazwyczaj w wyniku umowy lub programu. Beneficjenci mogą być indywidualnymi osobami, organizacjami, przedsiębiorstwami lub instytucjami publicznymi. W kontekście programów unijnych lub rządowych, beneficjent musi spełniać określone kryteria, aby móc otrzymać wsparcie.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.