Dane beneficjenta Mirosław Młynarczyk
Mirosław Młynarczyk
Jest beneficjentem w 4 spółkach
Wpisy do Centralnego Rejestru Beneficjentów Rzeczywistych wskazują, że Mirosław Młynarczyk jest beneficjentem w 4 spółkach.
Albedo marketing
Ul. Góralska 3, Pl-60-623, Poznań
Wiek firmy 23 lata 6 miesięcy 3 dni
Posiada 50.00% udziałów w spółce o łącznej ilości 50 000 zł
Więcej »
Wspólnik spółki z o.o.
Smart loyalty platform
Ul. Truskawiecka 1, Pl-60-478, Poznań
Wiek firmy 15 lat 4 miesiące 22 dni
Posiada 50.00% udziałów w spółce o łącznej ilości 2 500 zł
Więcej »
Wspólnik spółki z o.o.
Smart loyalty platform spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Ul. Truskawiecka 1, Pl-60-478, Poznań
Wiek firmy 14 lata 9 miesięcy 8 dni
Posiada 50.00% udziałów w spółce o łącznej ilości 4 000 zł
Więcej »
Wspólnik spółki komandytowej – komandytariusz
Mijo investment j&m młynarczyk
Osiedle Szafirowe 2L, Pl-62-002, Suchy Las
Wiek firmy 9 lat 7 miesięcy 29 dni
Posiada 50.00% udziałów w spółce o łącznej ilości 1 700 000 zł
Więcej »
Wspólnik spółki jawnej
Beneficjent to osoba lub podmiot, który otrzymuje korzyści, np. w postaci środków finansowych, dotacji lub innej pomocy, zazwyczaj w wyniku umowy lub programu. Beneficjenci mogą być indywidualnymi osobami, organizacjami, przedsiębiorstwami lub instytucjami publicznymi. W kontekście programów unijnych lub rządowych, beneficjent musi spełniać określone kryteria, aby móc otrzymać wsparcie.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Cezary Nawrot: Dizajn w kraju, który nie lubił marzeń
Cezary Nawrot zawsze rysował samochody. Zanim nauczył się projektować zgodnie z normami i tabelami, miał już w głowie proporcje, linie i sylwetki, które bardziej pasowały do Turynu niż do Warszawy
Art Games Studio rozpoczyna przegląd opcji strategicznych
Zarząd Art Games Studio zdecydował 5 lutego o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych, mających na celu wsparcie dalszego rozwoju działalności spółki.
Najważniejsza umiejętność szefa? Krytyczne myślenie
Inteligencja pozwala rozwiązywać problemy, ale to krytyczne myślenie pozwala ich unikać. W świecie zdominowanym przez szum informacyjny i algorytmy AI najgroźniejszym wrogiem lidera nie jest jawne