Dane beneficjenta Michał Karol Wronecki
Michał Karol Wronecki
Jest beneficjentem w 4 spółkach
Wpisy do Centralnego Rejestru Beneficjentów Rzeczywistych wskazują, że Michał Karol Wronecki jest beneficjentem w 4 spółkach.
Bioavlee
Ul. Krakowska 141-155, Pl-50-428, Wrocław
Wiek firmy 8 lat 6 dni
Więcej »
(inne stare – wartość wpisana w starej wersji formularza)
Spomasz wrocław produkcja
Ul. Krakowska 141-155, Pl-50-428, Wrocław
Wiek firmy 14 lata 1 miesiąc 2 dni
Posiada 80.00% udziałów w spółce o łącznej ilości 4 000 zł
Więcej »
Wspólnik spółki z o.o.
Bioavlee laboratories
Ul. Krakowska 141-155, Pl-50-428, Wrocław
Wiek firmy 10 lat 4 miesiące 9 dni
Więcej »
(inne stare – wartość wpisana w starej wersji formularza)
Clever equine solutions
Ul. Wagonowa 38B, Pl-53-609, Wrocław
Wiek firmy 3 lata 11 miesięcy 18 dni
Posiada 50.00% udziałów w spółce o łącznej ilości 2 500 zł
Więcej »
Wspólnik spółki z o.o.
Beneficjent to osoba lub podmiot, który otrzymuje korzyści, np. w postaci środków finansowych, dotacji lub innej pomocy, zazwyczaj w wyniku umowy lub programu. Beneficjenci mogą być indywidualnymi osobami, organizacjami, przedsiębiorstwami lub instytucjami publicznymi. W kontekście programów unijnych lub rządowych, beneficjent musi spełniać określone kryteria, aby móc otrzymać wsparcie.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestycje w Chinach spadają po raz pierwszy od 1989 roku
Chiny osiągnęły w 2025 r. zaplanowany przez partię wzrost na poziomie 5 proc. Gospodarka Państwa Środka mierzy się jednak ze strukturalnymi wyzwaniami. Według ostatnich danych Chiny notują najniższy
Trump zagroził Kanadzie cłami w wysokości 100 proc.
Były prezydent USA Donald Trump zagroził wprowadzeniem 100-procentowych ceł na wszystkie towary importowane z Kanady, jeśli Ottawa zawrze umowę handlową z Chinami. Ostrzeżenie opublikował w sobotę na
Prawo porządkuje, sztuka komplikuje. I bardzo dobrze
Dlaczego zarządzanie nie kończy się na procedurach. Skąd bierze się oddzielanie skuteczności od wrażliwości, empatii czy poczucia sensu i dlaczego nawet w biznesie potrzebne są dziedziny niedające