Dane beneficjenta Jakub Sobczyk
Jakub Sobczyk
Jest beneficjentem w 4 spółkach
Wpisy do Centralnego Rejestru Beneficjentów Rzeczywistych wskazują, że Jakub Sobczyk jest beneficjentem w 4 spółkach.
Models4u
Podmiejska , Pl-44-207, Rybnik
Wiek firmy 14 lata 2 miesiące 30 dni
Posiada 100.00% udziałów w spółce o łącznej ilości 5 000 zł
Więcej »
Wspólnik spółki z o.o.
Płażyca
Podmiejska , Pl-44-207, Rybnik
Wiek firmy 12 lata 4 miesiące 12 dni
Posiada 30.00% udziałów w spółce o łącznej ilości 1 500 zł
Więcej »
Wspólnik spółki z o.o.
Bombay
, Pl-, Rybnik
Wiek firmy 10 lat 10 dni
Posiada 30.00% udziałów w spółce o łącznej ilości 1 500 zł
Więcej »
Wspólnik spółki z o.o.
Sab construction
Ul. Stalowa 13, Pl-44-200, Rybnik
Wiek firmy 5 lat 9 miesięcy 24 dni
Więcej »
100% UDZIAŁÓW W RED NAVAHO LTD, POSIADAJĄCEJ 100% UDZIAŁÓW W SPÓŁCE BOMBAY SP. Z O.O., BĘDĄCEJ JEDYNYM CZŁONKIEM DOVER CONSTRUCTION LLC- GŁOWNEGO UDZIAŁOWCA SAB CONSTRUKCTION SP. Z O.O.
Beneficjent to osoba lub podmiot, który otrzymuje korzyści, np. w postaci środków finansowych, dotacji lub innej pomocy, zazwyczaj w wyniku umowy lub programu. Beneficjenci mogą być indywidualnymi osobami, organizacjami, przedsiębiorstwami lub instytucjami publicznymi. W kontekście programów unijnych lub rządowych, beneficjent musi spełniać określone kryteria, aby móc otrzymać wsparcie.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Amerykanie coraz bardziej pesymistyczni, wyborcy Trumpa nie są wyjątkiem
Według ostatnich danych nastroje konsumentów w USA znacznie pogorszyły się w listopadzie, podczas gdy prognozy wskazywały na stabilizację nastrojów. Z badań wynika, że ten negatywny trend dotyczy
Inflacja mocno spada. Te dwa wskaźniki to skutecznie sygnalizowały
Inflacja znów zaskoczyła rynek i spadła poniżej celu banku centralnego. Choć skala spadku może zaskakiwać krótkookresowo, to kierunek był widoczny od dawna. Kilka wskaźników pomagało to zobaczyć.
Między umysłem i sercem. Top 5 książek o psychologii
Najważniejsze idee psychologii mogą realnie ułatwić codzienne zarządzanie. Oto pięć klasyków, które pomogą ci stać się skuteczniejszym i mądrzejszym liderem.