Dane beneficjenta Grzegorz Mariusz Kucharski
Grzegorz Mariusz Kucharski
Jest beneficjentem w 6 spółkach
Wpisy do Centralnego Rejestru Beneficjentów Rzeczywistych wskazują, że Grzegorz Mariusz Kucharski jest beneficjentem w 6 spółkach.
Elektropol kucharski
Ul. Władysława Lercha 14P, Pl-02-992, Warszawa
Wiek firmy 2 lata 7 miesięcy 24 dni
Posiada 100.00% udziałów w spółce o łącznej ilości 95 000 zł
Więcej »
Wspólnik spółki komandytowej – komplementariusz
Enecrops
Ul. Mostowa 10, Pl-61-854, Poznań
Wiek firmy 10 lat 8 miesięcy
Więcej »
WSPÓLNIK PODMIOTU POSIADAJĄCEGO WIĘKSZOŚCIOWE UDZIAŁY W SPÓŁCE
Profumis
Ul. Mostowa 10, Pl-61-854, Poznań
Wiek firmy 10 lat 6 miesięcy 26 dni
Więcej »
WSPÓLNIK PODMIOTU POSIADAJĄCEGO UDZIAŁY W SPÓŁCE
Enecrops spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Ul. Mostowa 10, Pl-61-854, Poznań
Wiek firmy 10 lat 6 miesięcy 27 dni
Więcej »
WSPÓLNIK SPÓŁKI
Acceler.on
Ul. Warszawska 43, Pl-61-028, Poznań
Wiek firmy 9 lat 6 miesięcy 6 dni
Posiada 33.33% udziałów w spółce o łącznej ilości 12 500 zł
Więcej »
Wspólnik spółki z o.o.
Beneficjent to osoba lub podmiot, który otrzymuje korzyści, np. w postaci środków finansowych, dotacji lub innej pomocy, zazwyczaj w wyniku umowy lub programu. Beneficjenci mogą być indywidualnymi osobami, organizacjami, przedsiębiorstwami lub instytucjami publicznymi. W kontekście programów unijnych lub rządowych, beneficjent musi spełniać określone kryteria, aby móc otrzymać wsparcie.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Private debt budzi strach na Wall Street. W Polsce rynek raczkuje
Po upadkach First Brands i Tricolors na Wall Street zaczęły pojawiać się głosy o nadchodzącym kryzysie finansowym, u którego źródła leży rynek długu prywatnego. Polscy eksperci nie obawiają się
Gabriel Zucman: gospodarcza słabość Europy to mit
Znany francuski ekonomista Gabriel Zucman stawia tezę, że przekonanie, iż gospodarka Unii Europejskiej pozostaje w tyle wobec USA jest nieprawdziwe. Wystarczy przyjąć bardziej adekwatne parametry
Partnerzy dla hodowców
Spółka z Kolna udowadnia, że nawet do tak tradycyjnej branży, jak żywienie zwierząt gospodarskich, można wprowadzić nową jakość – zarówno produktów, jak i obsługi hodowców.