Dane beneficjenta Dariusz Grzelewski
Dariusz Grzelewski
Jest beneficjentem w 6 spółkach
Wpisy do Centralnego Rejestru Beneficjentów Rzeczywistych wskazują, że Dariusz Grzelewski jest beneficjentem w 6 spółkach.
Eko byk
Ul. Kobylińska 33A, Pl-63-910, Miejska Górka
Wiek firmy 8 lat 9 miesięcy 23 dni
Więcej »
Członek zarządu
Miejskogórecka producentów trzody chlewnej
Ul. Kobylińska 33A, Pl-63-910, Miejska Górka
Wiek firmy 8 lat 3 miesiące 23 dni
Więcej »
Członek zarządu
Miejskogórecka producentów bydła opasowego
Ul. Kobylińska 33A, Pl-63-910, Miejska Górka
Wiek firmy 6 lat 11 miesięcy 26 dni
Więcej »
Członek zarządu
Plon-orsk
Ul. Kobylińska 33A, Pl-63-910, Miejska Górka
Wiek firmy 5 lat 2 miesiące 9 dni
Więcej »
Członek zarządu
Wielkopolska trzoda
Ul. Kobylińska 33A, Pl-63-910, Miejska Górka
Wiek firmy 4 lata 9 miesięcy 19 dni
Więcej »
Członek zarządu
Wielkopolska wołowina w likwidacji
Ul. Kobylińska 33A, Pl-63-910, Miejska Górka
Wiek firmy 4 lata 6 dni
Więcej »
Członek zarządu
Beneficjent to osoba lub podmiot, który otrzymuje korzyści, np. w postaci środków finansowych, dotacji lub innej pomocy, zazwyczaj w wyniku umowy lub programu. Beneficjenci mogą być indywidualnymi osobami, organizacjami, przedsiębiorstwami lub instytucjami publicznymi. W kontekście programów unijnych lub rządowych, beneficjent musi spełniać określone kryteria, aby móc otrzymać wsparcie.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestycje w Chinach spadają po raz pierwszy od 1989 roku
Chiny osiągnęły w 2025 r. zaplanowany przez partię wzrost na poziomie 5 proc. Gospodarka Państwa Środka mierzy się jednak ze strukturalnymi wyzwaniami. Według ostatnich danych Chiny notują najniższy
Trump zagroził Kanadzie cłami w wysokości 100 proc.
Były prezydent USA Donald Trump zagroził wprowadzeniem 100-procentowych ceł na wszystkie towary importowane z Kanady, jeśli Ottawa zawrze umowę handlową z Chinami. Ostrzeżenie opublikował w sobotę na
Prawo porządkuje, sztuka komplikuje. I bardzo dobrze
Dlaczego zarządzanie nie kończy się na procedurach. Skąd bierze się oddzielanie skuteczności od wrażliwości, empatii czy poczucia sensu i dlaczego nawet w biznesie potrzebne są dziedziny niedające