Dane beneficjenta Daniel Stanisław Przybył
Daniel Stanisław Przybył
Jest beneficjentem w 4 spółkach
Wpisy do Centralnego Rejestru Beneficjentów Rzeczywistych wskazują, że Daniel Stanisław Przybył jest beneficjentem w 4 spółkach.
Skup i sprzedaż żywca przybył
Ul. Nowowiejska 23-1, Pl-50-314, Wrocław
Wiek firmy 9 lat 6 miesięcy 16 dni
Posiada 100.00% udziałów w spółce o łącznej ilości 5 000 zł
Więcej »
Wspólnik spółki z o.o.
Auto-serwis kmiecik, przybył
Ul. Lotnicza 1, Pl-64-130, Dąbcze
Wiek firmy 5 lat 22 dni
Posiada 50.00% udziałów w spółce o łącznej ilości 5 000 zł
Więcej »
Wspólnik spółki jawnej
Dobry wiązar
Ul. Lotnicza 1, Pl-64-130, Dąbcze
Wiek firmy 4 lata 22 dni
Posiada 47.00% udziałów w spółce o łącznej ilości 2 350 zł
Więcej »
Wspólnik spółki z o.o.
Skup żywca przybył
Ul. Lotnicza 1, Pl-64-130, Dąbcze
Wiek firmy 3 lata 9 miesięcy 6 dni
Posiada 100.00% udziałów w spółce o łącznej ilości 2 263 657 zł
Więcej »
Wspólnik spółki komandytowo-akcyjnej – komplementariusz
Beneficjent to osoba lub podmiot, który otrzymuje korzyści, np. w postaci środków finansowych, dotacji lub innej pomocy, zazwyczaj w wyniku umowy lub programu. Beneficjenci mogą być indywidualnymi osobami, organizacjami, przedsiębiorstwami lub instytucjami publicznymi. W kontekście programów unijnych lub rządowych, beneficjent musi spełniać określone kryteria, aby móc otrzymać wsparcie.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Cezary Nawrot: Dizajn w kraju, który nie lubił marzeń
Cezary Nawrot zawsze rysował samochody. Zanim nauczył się projektować zgodnie z normami i tabelami, miał już w głowie proporcje, linie i sylwetki, które bardziej pasowały do Turynu niż do Warszawy
Art Games Studio rozpoczyna przegląd opcji strategicznych
Zarząd Art Games Studio zdecydował 5 lutego o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych, mających na celu wsparcie dalszego rozwoju działalności spółki.
Najważniejsza umiejętność szefa? Krytyczne myślenie
Inteligencja pozwala rozwiązywać problemy, ale to krytyczne myślenie pozwala ich unikać. W świecie zdominowanym przez szum informacyjny i algorytmy AI najgroźniejszym wrogiem lidera nie jest jawne