Dane beneficjenta Bartłomiej Ordanik
Bartłomiej Ordanik
Jest beneficjentem w 7 spółkach
Wpisy do Centralnego Rejestru Beneficjentów Rzeczywistych wskazują, że Bartłomiej Ordanik jest beneficjentem w 7 spółkach.
Grupa producentów ziarna zbóż. ina agra
11, Pl-78-217, Stanomino
Wiek firmy 17 lat 11 miesięcy 29 dni
Więcej »
Osoba fizyczna zajmująca wyższe stanowisko kierownicze, o której mowa w art. 2 ust. 2 pkt.1 lit. a tiret 5 ustawy AML
Silka
11, Pl-78-217, Stanomino
Wiek firmy 24 lata 4 miesiące 5 dni
Posiada 100.00% udziałów w spółce o łącznej ilości 42 500 zł
Więcej »
Wspólnik spółki z o.o.
Rustikus
11, Pl-78-217, Stanomino
Wiek firmy 23 lata 3 miesiące 23 dni
Posiada 100.00% udziałów w spółce o łącznej ilości 25 000 zł
Więcej »
Wspólnik spółki z o.o.
Almari agro
11, Pl-78-217, Stanomino
Wiek firmy 23 lata 2 miesiące 2 dni
Posiada 34.00% udziałów w spółce o łącznej ilości 34 000 zł
Więcej »
Wspólnik spółki z o.o.
Rodan club
Poznańska 5D-A1, Pl-62-035, Skrzynki
Wiek firmy 16 lat 4 miesiące 22 dni
Więcej »
Osoba zajmująca wyższe stanowisko kierownicze – wiceprezes
Inter ordan
Poznańska 5 D, Pl-62-035, Skrzynki
Wiek firmy 11 lat 10 miesięcy 4 dni
Posiada 99.00% udziałów w spółce o łącznej ilości 99 000 zł
Więcej »
Wspólnik spółki z o.o.
Agro orient
Ul. Poznańska 5D, Pl-62-035, Skrzynki
Wiek firmy 7 lat 6 miesięcy 21 dni
Posiada 98.00% udziałów w spółce o łącznej ilości 49 000 zł
Więcej »
Wspólnik spółki z o.o.
Beneficjent to osoba lub podmiot, który otrzymuje korzyści, np. w postaci środków finansowych, dotacji lub innej pomocy, zazwyczaj w wyniku umowy lub programu. Beneficjenci mogą być indywidualnymi osobami, organizacjami, przedsiębiorstwami lub instytucjami publicznymi. W kontekście programów unijnych lub rządowych, beneficjent musi spełniać określone kryteria, aby móc otrzymać wsparcie.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Żabka ma plan na sukcesję. "Nie robimy przewrotu pałacowego"
Pekao podkręca ofertę dla podróżników. Robert Lewandowski ambasadorem
Nie myl zaufania z naiwnością, a kontroli z przywództwem
Najlepsi liderzy nie wybierają między ślepą ufnością a paranoją. Szukają dojrzałej równowagi: otwarte oczy, ale nie zamknięte serce.