Dane beneficjenta Arnold Marek Kryściak
Arnold Marek Kryściak
Jest beneficjentem w 4 spółkach
Wpisy do Centralnego Rejestru Beneficjentów Rzeczywistych wskazują, że Arnold Marek Kryściak jest beneficjentem w 4 spółkach.
Centrum materiałów budowlanych
Gorzowska 7, Pl-65-127, Zielona Góra
Wiek firmy 24 lata 7 miesięcy 16 dni
Posiada 33.33% udziałów w spółce o łącznej ilości 600 000 zł
Więcej »
Wspólnik spółki z o.o.
Centrum materiałów budowlanych nieruchomości
Gorzowska 7, Pl-65-127, Zielona Góra
Wiek firmy 24 lata 6 miesięcy 13 dni
Posiada 50.00% udziałów w spółce o łącznej ilości 25 000 zł
Więcej »
Wspólnik spółki z o.o.
Centrum materiałów budowlanych nieruchomości komercyjne
Ul. Gorzowska 7, Pl-65-127, Zielona Góra
Wiek firmy 8 lat 6 miesięcy 23 dni
Posiada 33.33% udziałów w spółce o łącznej ilości 1 750 zł
Więcej »
Wspólnik spółki z o.o.
Centrum materiałów budowlanych nieruchomości komercyjne spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Ul. Gorzowska 7, Pl-65-127, Zielona Góra
Wiek firmy 8 lat 6 miesięcy 1 dzień
Posiada 33.33% udziałów w spółce o łącznej ilości 5 000 zł
Więcej »
Wspólnik spółki komandytowej – komandytariusz
Beneficjent to osoba lub podmiot, który otrzymuje korzyści, np. w postaci środków finansowych, dotacji lub innej pomocy, zazwyczaj w wyniku umowy lub programu. Beneficjenci mogą być indywidualnymi osobami, organizacjami, przedsiębiorstwami lub instytucjami publicznymi. W kontekście programów unijnych lub rządowych, beneficjent musi spełniać określone kryteria, aby móc otrzymać wsparcie.
Firmy będące beneficjentami
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Innowacje się budzą. Mogłyby szybciej
Apele przedsiębiorców o naprawę systemu grantowego w Polsce spotkały się z odzewem polityków – przynajmniej na poziomie deklaracji. Na konkrety trzeba jednak poczekać.
PZU ma nowego prezesa
Rada nadzorcza PZU wybrała nowego prezesa. Został nim pracujący przez lata w grupie ubezpieczyciela - w tym w spółkach zagranicznych - Bogdan Benczak.
Jeśli nie zaakceptujemy porażek, to nic nie wymyślimy
Żeby wymyślić coś, co zmieni świat, trzeba przestać bać się porażki. O awersji do ryzyka, która czyni z Polski marudera innowacyjności, oraz o odbudowie etosu naukowca i mostach między nauką a